00后特别好使! 疯狂招聘疯狂赚钱! 持续和群响私域班的宝贝切磋, 每一个提问都要被我写成 案例, 造福会员爸爸, 案例最重要。 一切赚钱的好方向, 都是我的案例, 往死里写!
这个学员来自长沙, 但是在株洲开销售军团, 是第一期的学员派他的操盘手来听, 直接听了我们的私域销售课。 觉得很受启发, 直接刚刚来后排跟我交流, 只给我提一个意见, 让
我的私域销售再翻一倍。
他说, 就是从杭州搬迁到十八线城市, 特别是已经有成熟的客服行业的城市, 这些客服宝宝在那些城市是非常 高收入的, 3000 元底薪。 周未可以发朋友圈, 工作日晚上可以发
朋友圈,随时随地都在不要命的干活,为啥!
因为越干活越有钱, 3000元底薪, 但是上不封顶, 发一条朋友圈就有一条的钱。 这些 00后都不要命的。
我问这些城市在哪里。 他说根本不用想, 就是除了北上广深杭之外的一切城市, 只要通高铁的地方, 都可以
作为 of fce。 不是说只能招聘本地人, 而是对全国各地开放, 而且重点还不是本地人, 本地人除了宝妈, 其 他人坚决不招聘!
其他向全国招聘, 优先倾斜以下对象:
1 、单身未婚未育, 00 后—— 体力好, 能熬夜, 能为了钱不要命!
2、大学毕业 1 年以内——价值观是一张白纸, 可以自由地被文化浸染。
3、地域偏好, 陕甘宁、 云贵川、 河南河北山东以及东北等不发达地方的年轻宝贝——足够渴望, 足够贫穷, 足够激进地想要改变命运。
4、实习过半年优先—— 知道职场的残忍, 并且知道要赚钱, 而不是体验。
5、本地人不要, 有几套房的富二代面相不要, 体验人生的不要。
6、不要清华北大以及一切有学历优越的人, 只要对钱有渴望的人! ! ! !
遵循以上条件, 可以保证铁军文化。
但是00 后有一个非常强的点, 就是会仲裁, 所以销售文化根本不可能 pua, 而是选择铁军人物后。 又和上个 世纪的传统销售不一样。 打造一个不油腻的铁军营盘, pu a对他们是没有用的, 因为他们这一代的信
息量比 我们这一代大。
他们很实用主义, 绝对不吃大饼, 于是管理策略应该是非常粗暴的, 价值观策略也很粗暴。 他们公司和我们 公司有一些共识性的销售价值观, 可供学习。
1 、来了就是搞钱, 别跟我扯东扯西, 公司没钱给你, 直接跑酷, 有钱继续干, 没钱必跑酷, 狼性的基础文化。
2、来了就是攒体验、 攒资源, 主张社会达尔文主义地对公司, 残暴地分食公司给的一切资源。 并且反哺业绩, 并且激进地基于业绩筹码, 争取更多资源。
3、塑造一种铁子一家亲的文化, 不断招聘铁子班底, 草根并且社团。 并且相亲相爱, 一起玩儿、 一起赚钱、 一起冲刺、 一起帮扶长大。
4、塑造一种相互帮扶的文化, 共同富裕为主, 而不是各自为战, 因为都太弱了, 所以考验集体智慧。
5、不强调个体销售的突出贡献, 而是强调, 大家一起向前走。
6、强调氛围, 如同宗教一样的氛围, 头脑发昏往前冲。 不断扪心自问业绩、 业绩、业绩, 业绩不够, 绝对不 下班, 业绩够了, 直接跑酷。
7、不断相遇、 不断被动主动淘汰、 不断招聘、 不断传承这样的姿态、价值观, 让销售的手感在同事之间流传!
不在意团队稳定, 在意文化本身! 清清爽爽的契约关系、 温温暖暖的社团氛围、 打仗吃肉的野蛮协同、 没钱 就跑酷的拔肩无情。 主张一种和 00后共舞的销售氛围和管理风格。
这也是我们这次私域班对于年轻一代的 私域销售, 如何管理、 如何赋能、 如何稳定给出业绩的核心价值观。
